3分鐘讀懂JTC
以下是JTC的發展節點，
可以說“沒有這些,就沒有今天的JTC”！
1993
別府起家
具社長在日本的大學學過旅遊觀光，得到消費稅免稅店（出口物品販賣場許可）的經營許可後，在日本首屈一指的觀光地“別府”開設了1號店。
“別府”從明治時代開始，作為著名的溫泉城市被開發出來。以日本第一，世界第二的湧出量為豪，從1980年代開始，和博蒙特市（美國）、木浦市、濟州市（韓國）、羅托魯瓦市（新西蘭）、煙台市（中國）、巴斯市（英國）作為姐妹城市，深化國際交流，是一個非常有魅力的城市。這對JTC來說，是非常重要的第一步。
2010
韓國觀光客為主體→中國觀光客為首、吸引各國遊客
從人口規模和經濟增長率可以看出，中國的訪日觀光市場有著巨大的潛力。 2000年9月開始，一些做團體旅行的旅行社，可以申請到日本的旅遊簽證。此後，2010年開始，申請條件大幅度放寬，中國的訪日遊客開始增加。
2010年中國、台灣、香港、泰國、新加坡、馬來西亞的遊客人數達到歷年來最高。不僅是目前為止主要接待的韓國客人，也開展了吸引其他國家客人的政策。
2015
實現多元化店鋪模式（遊輪團體對應）
2015年的訪日觀光客數為1,974萬人次，是前一年的1.5倍（前一年1,341萬人次），2016年為2,024萬人次。我們在2016年2月將店鋪數由2015年2月時的14家增加到20家，並加快了多元化店鋪模式的開展，以對應外國遊客的增加。
同時，除了已有的 JTC、AKA JEWELRY、KOO SKIN系列，又新開了樂一、生活廣場為名稱的店鋪，通過不同概念的店鋪，多元化的店鋪模式增加了購物的樂趣。在此背景下，以中國為主的東亞地區遊輪市場飛速發展，2015年通過遊輪來日本的觀光客達到111.6萬人，是前一年的2.7倍（前一年41.6萬人）。2016年更是大幅度增加，達到199.2萬人，預計未來還將持續增加，我們正努力維持不讓客人厭煩的店鋪，以對應遊輪靠港後短暫的上陸時間。
2017
團體和自由行均可的混合型店鋪--DOTON PLAZA 開業
來自中國的遊客依然是以團體為主，因此，提起約佔訪日觀光客80%的亞洲的遊客，就會有團體旅遊的印象。但是，近幾年通過團體旅遊來過日本的客人，第二次就想自由自在遊玩、自己安排行程，這種自由行的情況也越來越多。 （這種客人被稱為FIT，即 外國獨立旅行，或自由個人旅遊者。）
目前進我們店舖的團體遊客大部分都是B2B的形式，不過接下來，為了吸引FIT的客人，2017年4月，在FIT客人眾多的大阪地區新開了一個3層樓的大型購物廣場--DOTON PLAZA。 DOTON PLAZA 擁有多種多樣的租戶店鋪，不僅可以感受日本文化，還能滿足客人自由自在的旅遊意願，是個魅力無窮的地方。
2018
創業第25年股票上市
邁向新旅程
2018年4月6日，作為日本企業時隔6年在韓國交易所KOSDAQ市場上市成功（證券代碼：950170）。通過股票上市，強化了企業融資體制和事業組織等，不僅吸引了旅遊業界的關注，也受到專業投資人的關注，資本金約是上市前的7.7倍（48億5,499萬9,899日元），與此同時，企業的認知度也在不斷攀升。
以本次上市為契機，本公司不僅致力於提供更優質的服務，還為進軍世界開始了新的征程和挑戰。為了確保亞洲市場根基穩固和其優越性，開始了全球性的投資，在追求與集團內各公司（國內外）事業協作的同時，也在新的旅程上積極創造新的價值。
2023
總公司從福岡 → 轉移到東京
經歷3年的新冠之災，如今海外團體也在逐步的恢復。
為了全面抓住此次重要機會，將總公司搬到人才和情報匯集中心的首都東京。
我們將透過加強業務往來地接社的聯繫，以最快速度瞭解並掌握顧客的需求與資訊，提供更加具有吸引力的商品，打造充滿活力的店鋪。