餽贈之心、連接之情｜株式會社JTC

首先，對一直以來鼎力支持我們公司的各位表示最衷心的感謝。 我們剛圓滿結束了公司第29期（2022.03-2023.02）年度總結算，向各位報告一下決算結果。

關於公司FY22（2022.03～2023.02）的決算結果

針對COVID-19恢復前的上半年，公司持續採取前一年開始的員工休業，店鋪暫停營業以及透過協商減租來徹底管控、削減成本的政策，同時，以在日本生活的人群為主要客戶群體， 同時面向合作夥伴實施庫存的特別銷售，積極改善商品的價格、陳列和店鋪佈局以及大規模的特賣銷售模式進而改善公司資金周轉。 此外，自2022年10月起訪日遊客開始恢復後，本公司將暫停營業的店鋪進行重新開放，以及臨時店鋪一時開放的方式，來對應外國遊客的增加。
儘管很難改善本年度結算狀況，但銷售額比前期增長155%，營業虧損減少64%，營業虧損降低69%。相比前期有了很大的改善。 根據日本觀光局（JNTO）公佈的內容，做為本公司核心業務的零售業所帶來的訪日外國遊客人數為677萬人次，相比去年增長約30倍。 其中，從12月到2月之間，訪日人數為 434萬2千人，相比2019年度恢復至69%。

FY23（2023.03-2024.02）的主要措施

目標致力於透過旅遊相關業務，將所有與公司相關的人緊密相連，創造感動，推出全新產品以及高品質的服務做為本年度工作內容的首要任務。 鑒於目前入境旅遊業的大環境，除中國以外的國家基本已取消了出航限制，實現新冠疫情危機前一樣的可自由出國旅遊。 此外，自2022年12月起，中國基本廢除了新冠清零政策（儘管此後出現了爆發性的感染傳播）皆做到了快速平息。 並且已經對一些國家的海外團體旅遊實施了開放，期待2023年內旅遊業能快速恢復團體訪日旅遊。
在此情況下，為因應急速恢復的團體入境需求，本公司將重新開放暫停營業的店鋪，確保對應人員，提高業務效率，開設新店以接應新的旅遊路線，同時採取措施應對後新冠時代， 例如擴大產品陣容以滿足不斷變化的客戶需求並有效管理庫存。 此外，我們將重新審視客人動線和產品陳列以避免人群密集的門店佈局，靈活應對零接觸、非面對面、在線等消費者價值觀的變化。 此外，我們將擴大包括國內以及跨境電子商務，直播電商銷售，積極努力開拓新的銷售渠道。
為強化經營基礎，我們將聘請優秀人才以實現可持續的業務增長，重新檢視人事制度以促進公司發展，根據業務結構改進內部管理制度，提高運營效率來提高生產力、發揮組織能力。

敬請您繼續給予我們支持與鼓勵。