3分钟读懂JTC

以下是JTC的发展节点,
可以说“没有这些,就没有今天的JTC”!

别府起家

1994

别府起家

具社长在日本的大学学过旅游观光,得到消费税免税店(出口物品贩卖场许可)的经营许可后,在日本首屈一指的观光地“别府”开设了1号店。
“别府”从明治时代开始,作为著名的温泉城市被开发出来。以日本第一,世界第二的涌出量为豪,从1980年代开始,和博蒙特市(美国)、木浦市、济州市(韩国)、罗托鲁瓦市(新西兰)、烟台市(中国)、巴斯市(英国)作为姐妹城市,深化国际交流,是一个非常有魅力的城市。这对JTC来说,是非常重要的第一步。

別府→东京发展

2004

別府→东京发展

2003年开始,国家提出了名为「访问日本」的战略性项目,以此为开端,在国家、地方自治体以及民间自治体的共同努力下,开启了访日观光飞跃性的发展时代。

当时作为团体旅游产品,外国游客从成田机场入国,游览完东京周边的观光景点,再经由富士山、名古屋等地,最后从关西机场返回的旅游路线,也就是所谓的黄金路线,是外国游客来日本旅游最有人气的路线。

在这种状况下,2004年通过实现进军作为黄金路线的起点以及外国游客最多的东京市场,真正开始了向全国市场进军的步伐。之后,我们又进行了两次增资,通过进入大阪、名古屋的市场,加速了进军全国市场的步伐。

韩国观光客为主体→中国观光客为首、吸引各国游客

2010

韩国观光客为主体→中国观光客为首、吸引各国游客

从人口规模和经济增长率可以看出,中国的访日观光市场有着巨大的潜力。2000年9月开始,一些做团体旅行的旅行社,可以申请到日本的旅游签证。此后,2010年开始,申请条件大幅度放宽,中国的访日游客开始增加。

2010年以中国游客为首,泰国、新加坡、马来西亚的游客人数达到历年来最高。不仅是目前为止主要接待的韩国客人,也开展了吸引其他国家客人的政策。

总部转移  別府→福冈

2012

总部转移 別府→福冈

在访日外国人观光客中,来自亚洲地域的游客所占比例最高,2010年78.5%、2011年79.1%、2012年79.4%。2012年总部转移到福冈--自古以来通过与亚洲地域以及和世界各地的交流得以发展,且在地理和历史上被称为“亚洲门户”的城市。

总部转移到福冈之后,加强了与合作方—旅行社的联系,得以更快的获得外国游客的动向和信息,这些都反映到总部职能的强化,以及管理决策的方面。

实现多元化店铺模式(游轮团体对应)

2015

实现多元化店铺模式(游轮团体对应)

2015年的访日观光客数为1,974万人次,是前一年的1.5倍(前一年1,341万人次),2016年为2,024万人次。我们在2016年2月将店铺数由2015年2月时的14家增加到20家,并加快了多元化店铺模式的开展,以对应外国游客的增加。
同时,除了已有的 JTC、AKA JEWELRY、KOO SKIN系列,又新开了乐一、生活广场为名称的店铺,通过不同概念的店铺,多元化的店铺模式增加了购物的乐趣。在此背景下,以中国为主的东亚地区游轮市场飞速发展,2015年通过游轮来日本的观光客达到111.6万人,是前一年的2.7倍(前一年41.6万人)。2016年更是大幅度增加,达到199.2万人,预计未来还将持续增加,我们正努力创建不让客人腻烦的店铺,以对应游轮靠港后短暂的上陸时间。

2017

团体和自由行均可的混合型店铺--DOTON PLAZA 开业

来自中国的游客依然是以团体为主,因此,提起约占访日观光客80%的亚洲的游客,就会有团体旅游的印象。但是,近几年通过团体旅游来过日本的客人,第二次就想自由自在游玩、自己安排行程,这种自由行的情况也越来越多。(这种客人被称为FIT,即 外国独立旅行,或自由个人旅游者。)

目前进我们店铺的团体游客大部分都是B2B的形式,不过接下来,为了吸引FIT的客人,2017年4月,在FIT客人众多的大阪地区新开了一个3层楼的大型购物广场--DOTON PLAZA。DOTON PLAZA 拥有多种多样的租户店铺,不仅可以感受日本文化,还能满足客人自由自在的旅游意愿,是个魅力无穷的地方。